세계화와 시장경쟁의 심화 그리고 하루가 다르게 변하는 기술개발로 기업들은 유형, 무형의 IT 투자를 아끼지 않고 있으며 이로 인해 비대해진 IT 구조는 이용효율이 저조하고 보안은 불안하며 비즈니스 목표와도 괴리현상을 불러 일으키고 있어 기업들의 IT 자원에 대한 효율적인 관리는 경쟁력의 핵심 요소로 등장하고 있습니다.
포인트코드는 이러한 고객의 요구를 수렴하여 IT 관련 문제점들을 찾아 최적의 해법을 제안해 드림으로써 업무 생산성을 극대화 시킵니다.
또한 성공적으로 수행한 다수의 프로젝트 경험을 바탕으로 각각의 고객사에 맞는 IT 컨설팅 및 서비스를 지원하여 최적의 솔루션을 제공함으로써 국내 및 세계 시장에서 인정받는 IT 관리 전문기업으로 우뚝 서겠습니다.

지난 수년간 국내 IT 시장의 가장 큰 화두를 이뤘던 금융권의 차세대 프로젝트 도입으로 인해 금융권을 중심으로 적용이 활발했던 업무규칙엔진(BRE, Business Rules Engine) 이 최근 서비스지향아키텍처 (SOA), 업무프로세스관리 (BPM) 의 핵심 요소로 부상하면서 공공, 통신, 제조, 서비스 등 업종에 관계없이 다양한 분야로 확산되고 있는 추세입니다.
대내외적 환경의 빠른 변화와 점점 비대해지는 IT 인프라 속에서 업무 혁신을 위한 도구로 사용되는 업무규칙엔진(BRE)은 업무프로세스관리(BPM)기술과 함께 기업에 비용을 절감하고 전사의 업무를 최적화할 수 있는 새로운 해법(Key)으로 관심과 기대를 모으고 있습니다.
포인트코드는 수년간 수행해온 통신망관리 기술을 바탕으로 통신 서비스분야에서 BRE 를 이용한 프로젝트를 성공적으로 이행하고 있습니다.
공급망관리(SCM, Supply Chain Management)를 도입함으로써 기업은 작업 지연시간의 단축, 획기적인 공급조달기간 단축 및 계획기간 등 내ㆍ외부 협업체계를 강화할 수 있으며, 신속하고 유동성 있는 영업/생산/구매 전략 수립을 통해 시장 변화에 대한 대응력이 강화되고 불필요한 자원의 낭비요소 및 재고감축과 같은 전략적 공급망계획 수립 등 많은 효과를 가져와 대기업을 중심으로 구축하던 SCM 이 최근 중견기업으로까지 확대 적용되는 추세에 있어 그 효과를 입증하고 있습니다.
포인트코드는 도입시기부터 고객의 니드를 최대한 반영하여 고객의 환경에 맞는 최적화된 시스템을 제안 및 구축하고 있습니다. 이는 각 산업 및 비즈니스에 능통한 전문가를 지원하여 컨설팅을 진행하고 업무를 잘 이해하는 개발자들이 개발업무를 진행하기에 일회성 공급망 프로젝트가 아닌 지속적인 관리 가능한 프로젝트로써 ROI 가 뚜렷이 입증되고 있습니다.